我要拍，「那些年，我們一起追的女孩」。
（註：幹不要再謠傳我要自己導演殺手歐陽盆栽了，若我想過這種可能性一秒我的雞雞明天就自行溶解成一灘睪丸水。我要導演的是那些年！）
我寫了五十六本書，為什麼長片初體驗是改編這一部小說，而不是其他？
表面上最大的原因是我的小說種類怪異的很多，動作場景的也很多，戰鬥的畫面也很多，幹這些我都不曉得怎麼處理啦！不會拍啦！
認真說起來的原因是，我擁有一個非常強悍、非常感人的「那些年」電影版本結局，這個電影版本的故事是我對青春的最佳詮釋，我相信我可以做到。也能做得非常漂亮。
當然，個人的情感因素也很重要……有愛，才有戰鬥力啊！
要拍這本小說，第一個面臨到的問題是「市場」。
我得非常認真地說，在台灣，要拍出一部「有票房市場的商業電影」是一件很有勇氣的事，絕對是挑戰，所以不要用「啊？原來是商業片喔！」如此嗤之以鼻的語氣看待。
怎麼說呢？
一個問題先：一部拍攝成本五千萬的國片，票房要賣到多少錢才能回收？
你花錢買票看電影，「至少」會有一半的票錢屬於電影院的，剩下的一半或四成才是電影公司與其合夥股東去分。
所以五千萬實際拍攝費用，再加上至少一千萬的行銷費用，算六千萬。票房得至少賣到一億兩千萬才能回收。如果是用三千萬的實質成本，就得至少賣到六千萬才能勉強回本。以此類推，不難記算。
不過讓我們翻開過去一年來「純種國片」的票房歷史記錄：
不能沒有你，台北票房493萬，全台算1000萬好了。
聽說，台北票房1456萬，全台算3000萬好了。（以成本來說大賺）
愛到底，台北票房462萬，全台算900萬好了。
絕命派對，台北票房317萬，全台算650萬好了。
艋舺，台北票房1億1630萬，全台算2億2000萬好了。（超級大賺）
混混天團，台北票房88萬，全台算200萬好了。
獵艷，台北票房123萬，全台算250萬好了。
一頁台北，台北票房1303萬，全台算2600萬好了。（應該蠻賺的）
靠岸，台北票房67萬，全台算100萬好了。（成本號稱1億2000萬）
以上還是我用印象下去搜尋的，肯定還有十部以上我完全沒印象無從查起。
平心而論，純種國片的票房要破一千萬實在不容易。
所以拍國片要怎麼獲利？
（不想獲利只想拍出來自爽的……幹不好意思請暫時別跟我說話）
最能確保拍國片賺錢的「暗黑賺錢法」我就不在網誌上提了，反正我不可能用（或者說我沒資格用），也不想因此得罪人。倒是我在實踐大學的課堂上詳細地說了一遍給學生聽科科。
另一種確保拍國片獲利的方法，就是降低成本。
如果我們預估票房只有一千萬的話，就只能花四百萬去拍。不然會賠錢。
樂觀一點估計票房可以兩千萬的話，就能花八百萬去拍。不然會賠錢。
若估計票房有五千萬的話，就能試試看用兩千萬下去拍。多花就賠錢。
以上還是對電影公司的態度樂觀的估計法，基本上用越少的錢去拍，就越不會賠錢，所以要是估計票房可以達到五千萬，但這部電影若能用一千萬拍好，電影公司就不會花兩千萬去製作。
當你無法說服投資方你的電影可以票房破億，資金就無法籌足五千萬。
但感覺到了嗎？
以上的邏輯全都是「怎麼拍電影可以不賠錢」的成本控制法，而不是站在「怎麼拍才能讓電影好看，好看到可以突破票房困局」。
所以有很多的國片一開始是在設定「票房應該不會超過多少多少」的冷靜評估下，先濃縮拍攝成本以免慘賠，然後在少量的成本下試圖執行出最好的成果……
簡單來說，用五洲製藥的語言翻譯如下：「先講求不傷身體，再講究效果。」用慈濟大愛的語言翻譯：「先～求～有～再～求～好～」
在商言商，這是對的。
以流行的正面思考，在極度受限的資金環境中拍出好作品，真是一場好戰鬥！
所以我很喜歡「聽說」跟「一頁台北」，精密又確實，小而美，執行得真好。
（一頁台北真好看，選角選得天衣無縫啊！）
但，裡面我最喜歡「艋舺」。
因為它展現了海角七號後最雄壯的企圖心。
一種萬一沒有成功，大家就一起把腎臟抵押給地下銀行的雄壯企圖心！
（在這裡我要向魏德聖導演致敬，幹你燒這麼多個億下去拍賽德克巴萊，你真的很屌，我五體投地幫你祈禱票房會超級大成功，一鼓作氣把那幾個億乘以兩倍拿回來！）
MyOOPS開放式課程，Randy Pausch時間管理演講
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